F&A

Cabinet de direction augmentée par l'IA.

Immersion et pilotage opérationnel en contexte de transformation et de croissance pour les PME & scale-ups.

10 à 150 personnes · Occitanie · PACA · Lyon · Paris

Échangeons 30 min
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Ce que vous traversez

Six situations.
Un même point de départ : le doute.

La marge baisse, sans explication nette.

Le chiffre d'affaires tient. Pourtant l'énergie, le cash, la rentabilité se dégradent. Les causes sont diffuses — et les décisions s'enlisent.

La stratégie est là. L’exécution, non.

La vision est claire dans votre tête mais elle ne passe pas à l'échelle de l'organisation. Les équipes tirent chacune dans leur direction et ce qui fonctionnait à 20 commence à se désaligner à 50 ou 80.

La croissance a calé — avec ou sans crise

Le marché a bougé. Des clients n'ont pas renouvelé. Votre quotidien a changé et tout le monde sent que quelque chose ne circule plus.

La structure ne suit plus la vitesse

Vous avez grandi plus vite que vos process. Ce qui fonctionnait à 20 personnes frotte à 80. L'informel ne suffit plus.

L'IA est partout. Sauf dans vos process.

Vous avez fait une formation. Rien n'a changé. Vos concurrents l'affichent. Vos équipes s'interrogent. Vous sentez que c'est important — mais entre les promesses et la réalité de votre quotidien, personne ne vous dit par où commencer.

Vous décidez seul. Trop souvent.

Les équipes donnent leur avis, vous conseillent. Mais au moment d'arbitrer, la responsabilité vous revient toujours.

Des situations qui ne se changent pas à distance.

Mais se traversent.

Comment nous intervenons

Trois phases.
Une seule exigence : le terrain.

Chaque phase prépare la suivante. Sans engagement. Vous pouvez vous arrêter à n’importe quelle étape — ou poursuivre jusqu’à un changement réel.

I

Immersion

1 à 4 semaines · Produit d’entrée

Nous entrons dans votre entreprise. Nous écoutons, observons, cartographions. L’immersion produit de l’intelligence — pour vous d’abord, pour la suite ensuite.

Chantiers d’intervention
Marché
Tendances, concurrence, signaux faibles
Cible
Segments, usages, comportements, insights
Marque
Positionnement, identité, proposition de valeur, discours
Organisation
Process, management, points de friction, zone de pertes
Diagnostic IA
Maturité, cas d’usage prioritaires, feuille de route
II

Activation

1 à 12 mois · Mission de déploiement

La feuille de route devient réalité. Nous intervenons directement sur les chantiers identifiés — au bon rythme, avec les bons relais.

Chantiers d’intervention
Plateformes & Outils
Web, SaaS, e-commerce, outils métier
Clients & Data
CRM, parcours, relances, structuration de la donnée
Contenu & Acquisition
Éditorial, social media, ads, mailing
Process & Management
Organisation, flux, adoption, transformation des équipes
IA appliquée
Agents IA, automatisation métier, intégrations
III

Direction

3 à 24 mois · Engagement long

Nous restons à vos côtés dans la durée. Copilote sur les fonctions transverses, embarqués dans les arbitrages difficiles, les sujets de fond et les décisions structurantes.

Modes d’engagement
Sparring partner
Recul, regard externe, décisions structurantes
Pilotage & décision
Data, IA, P&L, priorisation, arbitrages
Direction externalisée
Marketing, communication, commercial, digital, produit et IA

Quelques situations.
Tenues de l’intérieur.

TPOP

Direction Générale · Transformation IA · SaaS

SaaS Print-on-Demand / CMS (15 personnes) en saturation de marché, dette technique et organisation en tension.

Repositionnement stratégique & gouvernance Refonte plateforme POD / CMS IA déployée sur 6 fonctions clés Pilotage du P&L par la data

Résultat — CA ×2 en 3 ans · 1,5M€ → 3M€

Else & Bang

Hypercroissance · Structuration · Agence

Agence de communication en hypercroissance (8 → 50 collaborateurs) s'ouvrant à la concurrence de grands groupes.

Structuration des pôles planning stratégique & conseil Repositionnement de l’offre et refonte de l’avant-vente Pilotage direct des comptes stratégiques Introduction de la data et de l’IA sémantique

Résultat — CA ×6 en 3 ans · 600k€ → 3,5M€ · Rachetée

Synomia

Ouverture de marché · IA & Data · Activation

Pionnier de l’IA sémantique (40 personnes) en difficulté pour activer un segment marché malgré une technologie mature.

Création d’un département pivot consultants / commerciaux Transformation de l’offre technique en levier commercial Pilotage direct des comptes stratégiques

Résultat — Ouverture d’un nouveau marché B2B · Rachetée

Montesquieu

LegalTech · Automatisation · Activation

SaaS de divorce en ligne issu de cabinets d’avocats, avec enjeu d’automatisation métier et de mise sur le marché.

Construction de l’offre, du positionnement et du modèle Déploiement du SaaS et automatisation métier Direction marketing & commerciale externalisée

Résultat — Go to Market du 1er Saas de divorce en ligne · Devenu Divorce Pour Tous

Confia

Industrie B2B · Structuration · Communication

Acteur de la destruction sécurisée en croissance, avec besoin de structurer son positionnement et son discours.

Direction communication externalisée Construction du positionnement et du discours de marque Déploiement du site et de la stratégie digitale

Résultat — Positionnement clarifié · support direct aux équipes commerciales

Lili Margo

Startup · Outil Métier · E-commerce

Startup cosmétique construisant un modèle de distribution via réseau d’influenceurs rémunérés.

Définition du positionnement et du modèle Déploiement plateforme e-commerce communautaire Structuration du lancement

Résultat — Go to Market de la 1ère marque de cosmétique communautaire



Le cabinet
Thibaut Foulon — Fondateur de Foulon & Associés

Thibaut
Foulon

Fondateur — Foulon & Associés

Quinze ans en direction stratégique et opérationnelle pour des PME en contexte de transformation, de croissance et de restructuration. Conseils pour des grands groupes (notamment EY, Allianz, Krys, Yves-Rocher, Saint-Gobain).

Ingénieur de formation, mon premier modèle d'intelligence artificielle date de 2009 — conçu pour l'Ifremer — visant à effectuer de la prédiction sur les meilleurs environnements de reproduction d'espèces marines.

linkedin.com/in/thibautfoulon
I
Vision transversale Commercial, marketing, tech, production, RH, direction générale — une lecture complète de l'entreprise, vécue sur le terrain.
II
Arbitrages & Décisions Nous avons exercé ce que nous conseillons. Nous l'avons éprouvé, arbitré et appliqué dans des contextes réels.
III
ADN technologique & IA Pas de jargon. Nous voulons rendre l'IA lisible, utile et actionnable dans votre quotidien.
IV
Nombre limité de dossiers en parallèle Par choix. Pour que chaque engagement reste entier.
V
Un partenaire, pas un prestataire Nous pensons notre accompagnement de l'intérieur, sur le long terme.
&
Le sens du & Associés Selon la nature et l'ampleur des missions, le cabinet mobilise un réseau de professionnels complémentaires — experts métier, sectoriels, techniques — sélectionnés pour leur pertinence au dossier.
Contact
Premier pas

Un échange.
Pas un argumentaire.

30 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux, et voir si nous pouvons vous aider.

Perspectives

Réflexions sur la direction,
la transformation et l'IA appliquée.

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Formation IA : la sensibilisation ne crée pas l'usage.

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